segunda-feira, 21 de novembro de 2011

O que faz uma empresa ser responsável?


O que faz uma empresa ser responsável?
Gilberto Wiesel

Com o desenvolvimento tecnológico cada vez mais acelerado, cresce a preocupação com os danos à natureza e sociedade, provocados, na maior parte dos casos, pelo uso inadequado das novas tecnologias. Nessa linha, assuntos como sustentabilidade e responsabilidade social vêm ganhando mais espaço nos ambientes corporativos.
E sua empresa, desenvolve medidas nesse sentido? Se você ainda não pensou no assunto, é bom ficar atento. No final de 2010, foi lançada oficialmente, após cinco anos de debates internacionais, a ISO 26000, conhecida como a norma da responsabilidade social.

Mas será que somente ter o certificado é suficiente? Como se tornar de fato uma organização responsável socialmente e preocupada com a não-agressão ao meio ambiente? O que isso representa no desempenho das atividades de sua empresa? Antes de tudo, é fundamental criar uma ideia mais abrangente sobre o tema, deixando a teoria de lado e colocando em prática atitudes concretas. Para isso, a educação corporativa deve ser um dos primeiros passos de uma empresa que pretende estar alinhada com a responsabilidade social e a sustentabilidade. Assim, podemos apontar, como uma das medidas iniciais, a conscientização dos funcionários sobre a importância de simples ações, como desligar as tomadas dos aparelhos inativos.

Outra atitude que une o desenvolvimento econômico a baixos níveis de desperdício de recursos, por exemplo, é a diminuição da distância entre a empresa e seus fornecedores. Tal ação proporciona transportes de mercadorias e serviços com baixo gasto de combustíveis fósseis, um dos grandes responsáveis pelo efeito estufa. Além disso, medidas como essa, que aliam questões ambientais, preocupação social e crescimento econômico, garantem efeitos positivos a longo prazo, como o reconhecimento e a posição bem-sucedida no mercado.

Atualmente, os consumidores buscam empresas éticas, que estejam seriamente preocupadas com o meio ambiente e a qualidade de vida da população. É o caso, por exemplo, das novas gerações de clientes, os chamados y´s e z´s, jovens exigentes que valorizam cada vez mais organizações responsáveis, conhecedoras dos problemas sociais e comprometidas de maneira efetiva com os desafios ambientais. Por isso, compreenda as características e necessidades de seu público para elaborar de forma assertiva mudanças no funcionamento da empresa.

Além disso, segundo um estudo realizado pelos Institutos Akatu e Ethos, mais de 80% dos consumidores apontam o desenvolvimento de ações no ambiente de trabalho como um fator importante para que a empresa seja considerada socialmente responsável. Por isso, desenvolver ações inclusivas é também estar alinhada com os conceitos da responsabilidade social. Então, valorize as diferentes pessoas do corpo de funcionários de sua empresa. Promova a entrada de deficientes físicos no espaço profissional e dê a eles condições adequadas de trabalho. Assim, você garantirá o respeito de seus dois tipos de clientes, os internos, responsáveis pelo bom desempenho da organização, e os consumidores, fieis aos produtos e serviços que sua empresa oferece.

Transforme as teorias sobre responsabilidade social em medidas concretas e torne isso um diferencial do seu negócio frente à concorrência. Pense em ser socialmente responsável, reflita sobre as agressões ao meio ambiente e mantenha o desenvolvimento econômico. Mas pratique algo diferente dos outros: crie soluções efetivas nesse sentido e ganhe destaque no cenário corporativo! Divulgue menos e faça mais, por sua empresa, pelos clientes e pelo planeta!
*Gilberto Wiesel é conferencista, consultor e diretor do Grupo Wiesel.
**Publicado originalmente no site Cliente SA
(Envolverde/Portal do Meio Ambiente)

sexta-feira, 18 de novembro de 2011

...DEUS...




"A fé em Deus nos faz crer no incrível, ver o invisível e realizar o impossível."

2º Leilão MB Parceiro


Convite ao nosso 2o Leilão MB Parceiroque acontecerá no próximo dia 01 de dezembro em Paraíso do Tocantins. Saliento que trata-se de um leilão comercial voltado a integrar os pecuaristas do Tocantins. Destaco também o ótimo prêmio ao lote padrão e que ainda temos currais disponíveis aos interessados.



Deste modo, faço o convite a todos e também peço que nos ajudem na divulgação deste especial evento.

Desde já agradeço
Atenciosamente

Mauricio Bassani
MB Parceiro
(63) 8466 0066

segunda-feira, 7 de novembro de 2011

INFORMATIVO SEMANAL MB PARCEIRO

 

Prezados Parceiros

Segue abaixo algumas matérias interessantes e também os preços da arroba no Tocantins nesta última semana:


- Cavalo Pantaneiro: o rei das águas;
- O produtor on-line: agora a GTA pode ser emitida em qualquer unidade da ADAPEC;

- Rentabilidade da cria frente particularidades da vaca de corte;
- Arroba Tocantins;

Nesta semana encerra-se também a Campanha de Arames Belgo. Já a Campanha de Caminhonetes Triton XB segue firme. Clique nos links abaixo e conheça estas duas especiais Campanhas MB:

- Campanha de Arames Belgo (Z-700 a 250,00 reais - ÚLTIMA SEMANA);
- Campanha de Caminhonetes Mitsubishi (L200 Triton XB a 101.640,00 reais);

Aproveitamos a ocasição para anunciar que já esta confirmado para a dia 01 de dezembro o 2oLeilão MB Parceiro. O mesmo será realizado no Tatersal José São José em Paraíso do Tocantins e esperamos entre 1.500 a 2.000 animais. Saliento que teremos um prêmio de 1.000,00 reais ao lote padrão, ofertado pela ACNT, a fim de estimular os vendedores a levarem animais de alto padrão e assim mostrar/comercializar o que há de melhor no rebanho do Tocantins.

Ficamos a disposição para qualquer necessidade e desejamos a todos uma ótima ótima semana.

Um grande abraço.

Mauricio Bassani
MB PARCEIRO
(63) 8466 0066
CONHEÇAM TODAS AS EDIÇÕES DA REVISTA MB RURAL
PRIMEIRA EDIÇÃO:



SEGUNDA EDIÇÃO:



TERCEIRA EDIÇÃO:






* interessados em anúncios podem entrar em contato diretamente na MB PARCEIRO (63) 3225 7724
MB PARCEIRO "Negócio bom é aquele que é bom para todos"

quinta-feira, 20 de outubro de 2011

SUSTENTABILIDADE EM FRIGORÍFICOS

O Brasil, atualmente, possui o maior rebanho comercial do mundo, ocupa a segunda posição entre os países produtores e assumiu a liderança mundial na quantidade exportada. A pecuária de corte é uma das explorações agropecuárias mais significativas, tanto na geração de receitas internas como na pauta de exportação, e ainda incorpora tecnologias que aumentam a produtividade. O rebanho comercial brasileiro possui cerca de 204,7 milhões de cabeças (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE, 2006).
O país tem a segunda maior produção mundial com cerca de 8,9 milhões de toneladas em equivalente carcaça (CORRÊA, et al, 2006). O que comprova o potencial brasileiro como fabricante de produtos a partir do boi, dentre os principais o couro, e a carne bovina. O abate e a produção referem-se especificamente à carne bovina, e também demonstram índices elevados. Atualmente o maior contingente de bovinos está no Mato Grosso (25,9 milhões de cabeças) e no Mato Grosso do Sul (24,7 milhões de cabeças) (IBGE, 2006).
Os agentes econômicos do fluxo produtivo, no caso da carne bovina, são: produção de insumos, produtores de bovinos, abatedouros/frigoríficos e a rede de distribuição (atacado e varejo). A cadeia produtiva da pecuária de corte brasileira é uma das mais complexas em relação à estruturação e aos agentes envolvidos, exercendo ao longo da história e do desenvolvimento brasileiros (MICHELS; SPROESSER; MENDONÇA, 2001).

Carne Bovina

O rebanho bovino brasileiro é um dos maiores do mundo – em torno de 198,5 milhões de cabeças, em 2006 (CNPC, 2006). Considerando-se uma população de cerca de 185,2 milhões de habitantes para este ano (CNPC, 2006), tem-se mais de um bovino por habitante, no Brasil. As maiores regiões produtoras estão no Centro-Oeste (34,24%), seguidas pelo Sudeste (21,11%), Sul (15,27%), Nordeste (15,24%) e Norte, com 14,15% do rebanho nacional (ANUALPEC, 2003 apud SIC, 2006).

A participação do estado de São Paulo no rebanho brasileiro é de cerca de 6 a 7% do total, em torno de 12,5 milhões de cabeças (SIC, 2006).Vários são os fatores para o aumento das exportações, dentre eles a baixa cotação do real, os baixos custos de produção (comparados aos do mercado externo) e a ocorrência da BSE (mal da “vaca louca”) em outras regiões do mundo. Por outro lado, alguns entraves também aconteceram, como as barreiras levantadas pela Rússia às exportações de carne brasileira e os recentes e freqüentes episódios relativos à febre aftosa.
"Exportações de carne bovina - Brasil (ABIEC, 2006)

A sustentabilidade empresarial, então, se baseia em:

- ISO 9001 (dimensão econômica): a oferta de produtos de qualidade pode contribuir para o aumento as exportações, gerar melhores resultados econômicos e financeiros para a organização e é considerado como uma estratégia organizacional.
- A ISO 14001 (dimensão ambiental): tratamento dos  efluentes, reciclagem dos resíduos, controle das emissões, adoção de tecnologias limpas, racionalidade dos recursos naturais (água e energia principalmente), atendimento a legislação ambiental, preservação do meio ambiente e exigência de conformidades por parte dos fornecedores.
- A OHSAS 18001 e SA 8000 (dimensão social): promoção da responsabilidade social, desenvolvimento dos colaboradores, saúde e segurança ocupacional, ações para o desenvolvimento da comunidade, atendimento dos direitos humanos e das práticas trabalhistas.

Texto disponível em: http://www.cetesb.sp.gov.br/tecnologia/producao_limpa/documentos/frigorifico.pdf

Arroba do Dia

Arroba esta custando 86.